4月10日-11日，天原集團組織召開中層后備管理人才項目（星原計劃）第二階段專題培訓，本次培訓分為“管理者創(chuàng)新與實踐落地”和“行動學習開題工作坊”兩個主題。

“管理者創(chuàng)新與實踐落地”主題培訓特邀創(chuàng)新系列認證專家講師鄢茹郡，聚焦管理者創(chuàng)新痛點，通過對創(chuàng)新價值、創(chuàng)新流程以及創(chuàng)新思維方法的介紹與練習，幫助學員系統(tǒng)性的學習創(chuàng)新理論，切實掌握創(chuàng)新方法，也為后續(xù)行動學習課題落實提供了新思路。

“行動學習開題工作坊”主題培訓特邀肯耐珂薩組織與人才高級顧問陳劍針對研究課題進行開題，通過介紹行動學習的背景與定義、引導學員逐步分析課題目標、現(xiàn)狀、影響因素、利益相關者、核心問題等情況。期間，行動學習小組導師王京、童顯平、何強等也憑借自身豐富經(jīng)驗與專業(yè)知識，針對課題引導學員展開深入討論，為課題剖析提供了多元視角。綜合各方信息后，肯耐珂薩組織與人才高級顧問陳劍發(fā)布調研計劃任務，幫助學員及導師進一步厘清課題，找到關鍵痛點，推動課題落地。

導師及學員進行課題討論

通過2天的學習，學員們不僅掌握了創(chuàng)新思考的方法與工具，還深入理解了行動學習的核心理念與實操方法，為推進課題落地及未來工作提供了寶貴的思維啟迪和實踐指導。

至此，中層后備管理人才項目（星原計劃）第二階段專題培訓圓滿結束，后續(xù)項目將持續(xù)指導學員深化課題研究，重點圍繞課題落地產(chǎn)出成果，學習高績效團隊打造、跨部門溝通與協(xié)同等核心能力進行學習培訓。

 集團人力資源部，項目學員及導師共計52人參加。